把问题说清楚
了解业务现状、目标、预算和时间，确认真正影响结果的瓶颈。
你现在最想解决哪件事？
选择最接近的情况，先看解决方向。具体做哪些项目，会在沟通后按优先级确定。
一支团队，连接增长、内容与技术执行
不把服务拆成互不相干的小任务。我们会围绕目标，把真正有关联的工作组合成可执行项目。
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AI 解决方案
评估适合自动化的环节
先减少重复劳动，再谈更复杂的智能化
从资料检索、内容初稿、客户问答和内部流程开始，设计来源、权限、审核与失败处理。AI 负责提速，关键决定仍由团队确认。
企业知识库
从内部资料查找答案，并保留引用来源。
内容与营销助手
生成可检查的初稿、摘要和多版本素材。
AI Agent
把收集、分类、提醒和整理接入业务流程。
Prompt 工程
建立提示词、输出规范和效果评测方法。
需求不用写得很专业，过程必须足够清楚
你只需要说明现状、目标和限制条件。我们负责把它整理成有边界、有顺序、有验收标准的项目。
确定先做什么
按影响、成本、依赖与风险排序，避免预算分散在低价值任务上。
按阶段交付
明确每一阶段的交付物、时间、负责人和验收方式，过程随时可检查。
用反馈决定下一步
根据咨询、转化、使用反馈与业务数据，再决定后续优化和投入。
项目案例
看我们如何判断问题，而不只是看结果数字
案例会说明项目背景、安排顺序、主要工作和边界，让你判断这种合作方式是否适合自己的团队。
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把实际工作中的判断方法写清楚
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阅读全文先把当前最难解决的问题说清楚
不需要准备完整需求文档。告诉我们业务现状、目标和限制条件，我们会先帮助判断优先级。